Villy Bertelsen
3:e generationen och tidigare direktör
Yrke: 3:e generationen och tidigare direktör
Plats: Herning, Danmark

Produktionen av ett par herrkalsonger kräver 18 personers arbete
Villy H. Bertelsen känner alla medarbetare, vartenda tygstycke och varje söm lika väl som pianisten hittar tonerna i varje tangent på sitt piano. Han har aldrig tvivlat, alltid varit besatt av att skapa underkläder av högsta kvalitet till baby, barn, dam och herr.
“Jag har aldrig tvivlat på min mission. Det har kanske både varit uppåt och nedåt och kostat en del när marknaden plötsligt efterfrågade billigare produkter. Men när man som jag inte vill gå ned i kvalitet kan det vara svårt att konkurrera i pris. En gång prövade vi att köpa billigare råvaror. Det gör vi aldrig om, för det strömmade in klagomål på kvalitet och passform.“

När man som jag inte vill gå ned i kvalitet kan det vara svårt att konkurrera i pris. En gång prövade vi att köpa billigare råvaror. Det gör vi aldrig om, för det strömmade in klagomål på kvalitet och passform.
Villy Bertelsen
Villy älskar att sitta i syateljén. Det har han gjort sedan den 15 juli 1968 när han tog över sin fars verksamhet och köpte sin första symaskin. I syateljén känner han ro och stolthet över att skapa det innersta för alla. Omgiven av de sömmerskor, tillskärare och färgare som ofta har delat hela sitt arbetsliv med Villy. Villys far och farfar levererade ullunderkläder till kunder och butiker i närområdet, men Villy hade en dröm om att leverera till alla större detaljhandelskedjor i hela Danmark. Han satte höga krav på kvaliteten på den ull och bomull han köpte in, och samma sak med färgningen av tygerna.

Faren min er en utmerket pianist. Jeg tror han kunne ha gjort karriere i de store konsertsalene rundt om i verden, men i stedet valgte han å komme hjem og overta farens selskap. Faren min drømte om å lage undertøy i den reneste og beste kvalitet for alle i Danmark. I utgangspunktet forsto jeg ikke ambisjonene hans, men så kom jeg hjem med en ny drøm for selskapet.
Morten Dilling
Villy hade en stark övertygelse om att de bästa medarbetarna formas genom förtroende, ansvar och engagemang. ”I dag skulle man kanske kalla det hållbart ledarskap. Men för mig har det alltid bara varit sunt förnuft.”
I dyningarna efter finanskrisen 2008 började Villy på allvar att möta kraven på billigare underkläder. Men återigen vägrade han att tumma på kvaliteten. Han började titta på möjligheterna att sälja över Internet, men hittade ingen riktig lösning.
“Jag hade så smått börjat förlika mig med att verksamheten skulle läggas ned eller dras ned till en helt annan storlek eftersom jag ärligt talat inte förstod mig på näthandeln. Men som tur var kom min son en dag hem med en bra idé...“
Fri leverans
Fri frakt till utlämningsställe vid köp över 500 SEK
100 dagars returrätt
Returer accepteras inom 100 dagar
Frakt
Leveranstid 2–4 arbetsdagar






